Disposer de la compétence nécessaire au bon moment suppose pour entreprises de la gérer en fonction de leurs besoins actuels et futurs.
La compétence ne s'exprimant qu'en situation réelle, il s'agit pour rendre la compétence visible, opérationnelle et optimale, de multiplier les occasions pour les salariés de mettre en œuvre et de développer leurs connaissances, savoir-faire et comportements au mieux de leurs capacités.

Les indicateurs de compétence identifiée en situation sont les suivants :
La capacité à mobiliser ses connaissances,
La capacité à adapter à d'autres situations les savoir-faire acquis à travers l'expérience,
Les comportements manifestés en lien avec les valeurs personnelles et les traits de personnalité,
Le niveau de performance pour chacun des indicateurs étant directement lié au potentiel.

Nous contribuons au développement de la compétence par :
La formation en présentiel,
La formation démultipliée par un formateur occasionnel interne,
Le coaching…